Diana
Gestión del Talento Humano
Unidad 1 Introducción a la Gestión del Talento Humano
1.1. Generalidades sobre la gestión del talento humano.
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1.1.1. Contexto
1.1.2. Concepto
1.1.3. Objetivos
1.2. Proceso de la gestión del talento humano
1.3. Planeación estratégica de la del gestión del talento humano
1.4. Factores que intervienen en la planeación de RH
1.5. Mercado laboral
1.6. Elementos, proceso y fuentes de reclutamiento
1.7. La selección de personal
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1.7.1. Las técnicas de la selección de personal
1.7.2. Pruebas de selección
1.8 Concepto e importancia del proceso de inducción
Unidad 2 Diseño y valuación de puestos.
2.1 Análisis de puestos
2.2 Diseño de puestos
2.3 Modelos de diseños de puestos
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2.3.1 Modelo clásico
2.3.2 Modelo humanístico
2.3.3 Modelo contingente
2.4 Concepto y utilidad de la Valuación de puestos
2.5 Métodos para la valuación de puestos
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2.5.1 Método de gradación previa
2.5.2 Método de alineamiento
2.5.3 Método de comparación de factores
2.5.4 Método de valuación por puntos
2.5.5 Método de escalas, guías y perfiles
2.6 Encuesta salarial
UNIDAD 3 CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS
3.1 CONTRATACIÓN DE PERSONAL
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3.1.1 MARCO JURÍDICO LABORAL
3.1.2 LAS RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO
3.1.3 TIPOS Y FORMAS DE CONTRATO
3.2 CONCEPTO DE REMUNERACIÓN Y SUS COMPONENTES
3.3 DISEÑO DEL SISTEMA DE REMUNERACIÓN
3.4 EFECTOS DE LOS SALARIOS Y POLÍTICA SALARIAL
3.5 PROGRAMAS DE INCENTIVOS
3.6 CÓMO DISEÑAR UN PLAN DE INCENTIVOS
3.7 CONCEPTO DE BENEFICIOS SOCIALES
3.8 CLASES DE BENEFICIOS SOCIALES
3.9 OBJETIVOS Y COSTOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES
3.10 PAQUETES DE BENEFICIOS
UNIDAD 4 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACIÓN
4.1 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.2 MÉTODOS DE EVALUACIÓN
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4.2.1 ESCALAS GRÁFICAS
4.2.2 SELECCIÓN FORZADA
4.2.3 MÉTODO DE INCIDENTES CRÍTICOS
4.2.4 LISTAS DE VERIFICACIÓN
4.2.5 EVALUACIÓN PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
4.3 PROCESO DE EVALUACIÓN
4.4 CONSECUENCIAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
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4.5.1 DETECCIÓN DE LA NECESIDAD DE CAPACITACIÓN
4.5.2 DISEÑO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Gestión del Talento Humano
Unidad 1 Introducción a la Gestión del Talento Humano
1.1. Generalidades sobre la gestión del talento humano.
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1.1.1. Contexto
1.1.2. Concepto
1.1.3. Objetivos
1.2. Proceso de la gestión del talento humano
1.3. Planeación estratégica de la del gestión del talento humano
1.4. Factores que intervienen en la planeación de RH
1.5. Mercado laboral
1.6. Elementos, proceso y fuentes de reclutamiento
1.7. La selección de personal
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1.7.1. Las técnicas de la selección de personal
1.7.2. Pruebas de selección
1.8 Concepto e importancia del proceso de inducción
Unidad 2 Diseño y valuación de puestos.
2.1 Análisis de puestos
2.2 Diseño de puestos
2.3 Modelos de diseños de puestos
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2.3.1 Modelo clásico
2.3.2 Modelo humanístico
2.3.3 Modelo contingente
2.4 Concepto y utilidad de la Valuación de puestos
2.5 Métodos para la valuación de puestos
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2.5.1 Método de gradación previa
2.5.2 Método de alineamiento
2.5.3 Método de comparación de factores
2.5.4 Método de valuación por puntos
2.5.5 Método de escalas, guías y perfiles
2.6 Encuesta salarial
UNIDAD 3 CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS
3.1 CONTRATACIÓN DE PERSONAL
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3.1.1 MARCO JURÍDICO LABORAL
3.1.2 LAS RELACIONES INDIVIDUALES DE TRABAJO
3.1.3 TIPOS Y FORMAS DE CONTRATO
3.2 CONCEPTO DE REMUNERACIÓN Y SUS COMPONENTES
3.3 DISEÑO DEL SISTEMA DE REMUNERACIÓN
3.4 EFECTOS DE LOS SALARIOS Y POLÍTICA SALARIAL
3.5 PROGRAMAS DE INCENTIVOS
3.6 CÓMO DISEÑAR UN PLAN DE INCENTIVOS
3.7 CONCEPTO DE BENEFICIOS SOCIALES
3.8 CLASES DE BENEFICIOS SOCIALES
3.9 OBJETIVOS Y COSTOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES
3.10 PAQUETES DE BENEFICIOS
UNIDAD 4 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y CAPACITACIÓN
4.1 BENEFICIOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.2 MÉTODOS DE EVALUACIÓN
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4.2.1 ESCALAS GRÁFICAS
4.2.2 SELECCIÓN FORZADA
4.2.3 MÉTODO DE INCIDENTES CRÍTICOS
4.2.4 LISTAS DE VERIFICACIÓN
4.2.5 EVALUACIÓN PARTICIPATIVA POR OBJETIVOS
4.3 PROCESO DE EVALUACIÓN
4.4 CONSECUENCIAS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.5 CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
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4.5.1 DETECCIÓN DE LA NECESIDAD DE CAPACITACIÓN
4.5.2 DISEÑO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO