Las tres técnicas que menciona el PMI son: Negociación, la selección preliminar y el procuramiento
o adquisición.
A. NEGOCIACIÓN
La negociación juega un papel muy importante en la selección del personal. El equipo director
debe de negociar con muchas partes dentro del proyecto para hacer coincidir el personal que se va
a contratar con los requerimientos necesarios que establece el proyecto.
B. SELECCIÓN PRELIMINAR
Este técnica se aplica principalmente en proyectos donde los requerimientos que se piden hacen
una selección competitiva. Por lo que la pre-selección evita una contratación precipitada y sin
fundamentos.
C. PROCURAMIENTO
El procuramiento o adquisición es la etapa que prosigue a una preselección. Esta técnica se aplica
en el momento en que hay seguridad del equipo o personal que se va a seleccionar.
o adquisición.
A. NEGOCIACIÓN
La negociación juega un papel muy importante en la selección del personal. El equipo director
debe de negociar con muchas partes dentro del proyecto para hacer coincidir el personal que se va
a contratar con los requerimientos necesarios que establece el proyecto.
B. SELECCIÓN PRELIMINAR
Este técnica se aplica principalmente en proyectos donde los requerimientos que se piden hacen
una selección competitiva. Por lo que la pre-selección evita una contratación precipitada y sin
fundamentos.
C. PROCURAMIENTO
El procuramiento o adquisición es la etapa que prosigue a una preselección. Esta técnica se aplica
en el momento en que hay seguridad del equipo o personal que se va a seleccionar.